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Lutte contre l’espionnage industriel : le retard des entreprises françaises

 

Le scandale de la pseudo affaire d’espionnage industriel chez Renault permettra-t-il aux entreprises de mieux Ă©valuer les risques de l’espionnage industriel ? Il est temps de mettre en Ĺ“uvre une dĂ©marche de protection du patrimoine informationnel.

Culturellement, il est vrai que le secteur privĂ© tend Ă  considĂ©rer la sĂ©curitĂ© avec un dĂ©sintĂ©rĂŞt certain, la plaçant aux marges de ses activitĂ©s et y consacrant des ressources financières et humaines encore limitĂ©es. Pourtant, l’État s’est engagĂ© depuis quelques annĂ©es Ă  mieux sensibiliser le secteur privĂ© aux enjeux de la sĂ©curitĂ© et de l’intelligence Ă©conomique.

espionnage_entreprise

L’espionnage industriel est pourtant connu depuis longtemps. Il n’est pas une nouveautĂ© de ce siècle marquĂ© par une explosion des flux d’informations. De mĂŞme, la dĂ©viance des relations concurrentielles n’est pas propre aux grands groupes industriels, et des PME peuvent très bien ĂŞtre touchĂ©es par l’espionnage industriel dès lors que leurs activitĂ©s les mettent en possession d’informations ou de savoir-faire exclusifs.

On constate cependant un retard français important, mĂŞme si le dĂ©veloppement du secteur de l’intelligence Ă©conomique et de la gestion des risques ces dernières annĂ©es a renforcĂ© la prĂ©occupation lĂ©gitime des entreprises pour la sĂ©curisation de leur patrimoine. L’analyse des circuits de dĂ©cision, la due diligence, la sĂ©curisation des rĂ©seaux informatiques ou la lutte anti-contrefaçon sont autant de nouvelles pratiques destinĂ©es Ă  protĂ©ger le savoir-faire et les produits de l’entreprise dans un contexte de concurrence internationale accrue. Mais c’est surtout la gĂ©nĂ©ralisation des outils de communication numĂ©rique qui donne toute sa raison Ă  la confidentialitĂ© du patrimoine informationnel.

En France, l’État tente de rattraper le retard en encourageant la gĂ©nĂ©ralisation de pratiques communes dans le domaine de la lutte contre l’espionnage industriel. Le rapport Carayon publiĂ© en 2003 a d’ailleurs constituĂ© un puissant signal d’alarme, poussant l’État Ă  crĂ©er en 2005 un poste de haut responsable Ă  l’intelligence Ă©conomique auprès du secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de la dĂ©fense nationale. Depuis 2009, c’est la responsabilitĂ© du dĂ©lĂ©guĂ© interministĂ©riel Ă  l’intelligence Ă©conomique.

La direction centrale du renseignement intĂ©rieur, l’agence nationale de sĂ©curitĂ© des systèmes d’information

Plusieurs registres d’actions sont parallèlement dĂ©ployĂ©s. Au niveau lĂ©gislatif, l’État garantit naturellement la propriĂ©tĂ© industrielle et intellectuelle, complĂ©tĂ©e par l’action de plusieurs services. La direction centrale du renseignement intĂ©rieur (DCRI) intervient ainsi dans les entreprises pour les sensibiliser sur les risques qu’elles peuvent rencontrer (vole de donnĂ©es Ă©lectroniques et piratage informatique, dĂ©ficit de communication interne, etc.) et renforcer les compĂ©tences professionnelles des personnels dans le domaine de la sĂ©curitĂ©. L’action de la DCRI se concentre sur les secteurs hautement stratĂ©giques, ceux oĂą la souverainetĂ© de la France est engagĂ©e ou dans lesquels l’entreprise dispose d’une position leader qu’il faut prĂ©server.

Parallèlement, une agence nationale de sĂ©curitĂ© des systèmes d’information a Ă©tĂ© créée en 2009 afin de sensibiliser les entreprises Ă  la sĂ©curitĂ© des rĂ©seaux. Cette agence assure une “mission d’autoritĂ© nationale” dans ce domaine et a la charge de “proposer les règles Ă  appliquer pour la protection des systèmes d’information de l’État et de vĂ©rifier l’application des mesures adoptĂ©es”. L’agence est a donc Ă  l’avant-garde de la dĂ©fense informatique et constitue le principal “rĂ©servoir de compĂ©tences qui doit pouvoir mettre son expertise et son assistance technique au profit des administrations et des opĂ©rateurs d’infrastructure vitale”.

Enfin au niveau du capital humain, les entreprises invoquent une “guerre Ă©conomique” et recrutent dans les rangs des anciens policiers et militaires. Les membres des services de renseignements sont particulièrement convoitĂ©s pour leur maĂ®trise de la collecte de l’information et leur compĂ©tence Ă  agir dans des domaines stratĂ©giques et confidentiels. Nombre de sociĂ©tĂ©s d’intelligence Ă©conomique sont par ailleurs composĂ©es d’anciens membres des services de renseignement.

Vue sur : http://lecercle.lesechos.fr

Histoire des détectives privés en France (Livre)

 

Quand la profession de détective est-elle née en notre pays ?

De quoi se constituait l’ordinaire des cabinets de “police privĂ©e” ou de “renseignements confidentiels” ? Pourquoi surtout l’activitĂ© fut-elle si vite investie d’une rĂ©putation exĂ©crable, que dĂ©crivaient les agences comme de vĂ©ritables “usines Ă  chantage” et les enquĂŞteurs comme de vulgaires tâcherons du renseignement, tout juste bons aux basses manoeuvres de la “brigade des cocus” ?

Histoire des détectives privés en France
(1832-1942)
Dominique Kalifa

Un livre : http://www.nouveau-monde.net/livre/?GCOI=84736100450980

En retraçant la genèse de cette activitĂ© Ă©quivoque, depuis ses premiers pas lors de la monarchie de Juillet jusqu’Ă  sa reconnaissance officielle par une loi de 1942, ce livre constitue la première Ă©tude historique jamais consacrĂ©e Ă  ces figures de l’ombre. Il montre comment la profession, Ă  compter des initiatives de Vidocq, directeur en 1832 d’un Bureau universel de renseignements, s’Ă©mancipa progressivement des traditionnelles agences d’”affaires” ou de “contentieux” pour afficher une vocation “policière”.

Comment, portĂ©e par le prestige croissant des modèles anglo-saxons (Sherlock Holmes, Allan Pinkerton) et la passion de l’enquĂŞte qui s’empara du pays au tournant du siècle, elle connut alors une vive croissance et quelques rĂ©ussites exemplaires, aux sources d’une active industrie de la surveillance et de la sĂ©curitĂ©. Pourtant, jamais le mĂ©tier ne parvint Ă  s’imposer, ou Ă  convaincre de son honorabilitĂ©. Si nombre d’obstacles interdirent au dĂ©tective de devenir, en France, un acteur lĂ©gitime du contrĂ´le ou de la rĂ©gulation sociale, ils n’empĂŞchèrent cependant pas sa silhouette de s’imposer progressivement comme une figure familière de notre sociĂ©tĂ©.

Éditeur Nouveau Monde éditions
ISBN-10 2847361774
ISBN-13 978-2-84736- 177-3
Année de publication mai 2007
Prix recommandé 12,00 €

Agence gouvernementale Direction de la surveillance du territoire

 

La Direction de la surveillance du territoire (DST) Ă©tait un service de renseignements du ministère de l’IntĂ©rieur, au sein de la direction gĂ©nĂ©rale de la police nationale, chargĂ© historiquement ducontre-espionnage en France. Cette dernière compĂ©tence n’était plus la seule qui Ă©tait confiĂ©e Ă  la DST ; depuis la disparition du bloc soviĂ©tique, s’y ajoutaient la lutte anti-terroriste, la lutte contre la prolifĂ©ration (matĂ©riels sensibles ou militaires) et la protection du patrimoine Ă©conomique et scientifique français. Cette dernière spĂ©cialitĂ© relève de l’intelligence Ă©conomique.

Elle Ă©tait membre de la communautĂ© française de renseignement. Elle constituait sans doute la structure la moins visible et l’une des plus discrètes de la police nationale. C’est que la mission de contre-espionnage civil et militaire qui lui Ă©tait dĂ©volue ne concerne pas le grand public et requiert une confidentialitĂ© particulière. L’identitĂ© des personnels ainsi que la nature des opĂ©rations auxquelles ils participaient relèvent d’ailleurs du secret-DĂ©fense et du confidentiel DĂ©fense.

Le 1er juillet 2008, la DST a fusionnĂ© avec la Direction centrale des Renseignements gĂ©nĂ©raux au sein d’une nouvelle direction qui a pris le nom de : Direction centrale du renseignement intĂ©rieur(DCRI)

La Surveillance du Territoire (ST) est un service de police qui fut créé en 1934 par le gouvernement de Gaston Doumergue et renforcĂ© en 1937 par le Front populaire. Il a permis l’arrestation de nombreux espions allemands pendant la Seconde Guerre mondiale. Plusieurs de ses membres rejoindront d’ailleurs la RĂ©sistance…

La DST succède Ă  la ST par une ordonnance du 16 novembre 1944, signĂ©e du gĂ©nĂ©ral de Gaulle et relative Ă  l’organisation du ministère de l’IntĂ©rieur, que vint complĂ©ter un arrĂŞtĂ© du22 novembre 1944. Elle est confiĂ©e à Roger Wybot, qui avait dirigĂ© à Londres, Ă  partir de dĂ©cembre 1941, la section de contre-espionnage du Bureau central de renseignements et d’action (BCRA).

Le GĂ©nĂ©ral de Gaulle Ă©tablit la DST cette mĂŞme annĂ©e, fixant ses attributions et ses structures internes. Selon Phillipe Bernert, la crĂ©ation de la direction marquait une petite rĂ©volution car, pour la première fois en France, le contre-espionnage Ă©chappait au contrĂ´le de l’armĂ©e. Roger Wybot prit soin de lui assurer une indĂ©pendance totale et mit l’accent sur l’exploitation du renseignement qu’il confia Ă  un service de documentation créé Ă  son initiative.

La tâche dĂ©volue aux “documentalistes” de ce service nouveau et interne Ă  la DST consistait principalement Ă  exploiter les informations transmises par les agents de terrain et Ă  mettre Ă  jour un fichier nominatif. Il leur revenait en outre d’identifier par recoupement les rĂ©sidents Ă©trangers suspectĂ©s de se livrer Ă  des activitĂ©s d’espionnage et de terrorisme ainsi que, en cas d’arrestation d’un suspect, de prĂ©parer les schĂ©mas d’interrogatoires.

Les succès majeurs de la DST furent l’exploitation de Farewell (cf. infra) et l’arrestation du terroriste international Ilich RamĂ­rez Sánchez dit Carlos..

Parmi les autres services centraux, on trouvait un service de documentation et d’exploitation qui assurait la centralisation de tous les renseignements recueillis par les fonctionnaires du service et qui bĂ©nĂ©ficiait de sections spĂ©cialisĂ©es en province. Le but de ce service Ă©tait d’assurer un contrĂ´le total des documents liĂ©s aux informateurs et aux agents (simples ou doubles), depuis leur recrutement jusqu’Ă  la cessation de leurs rapports avec le service.

En ce qui concerne les activitĂ©s dans le domaine de l’informatique, la DST a aussi créé un dĂ©partement des systèmes informatiques en 1986.

Le 27 juin 1975, la division Moyen-Orient de la DST s’est vu attribuer des moyens humains et matĂ©riels supplĂ©mentaires afin de lui permettre de s’impliquer plus sĂ©rieusement dans les affaires de terrorisme. Elle disposait ainsi de moyens plus importants que les autres divisions de la DST : voitures rapides, matĂ©riel de photographie très sophistiquĂ© pour l’Ă©poque, et des moyens permettant de rĂ©aliser des Ă©coutes tĂ©lĂ©phoniques, des rĂ©cepteurs et Ă©metteurs pour marquer et suivre des vĂ©hicules ou des personnes. Ces techniques Ă©taient Ă  l’avant-garde de nombre de services de contre-espionnage en Europe et dans le monde Ă  cette Ă©poque.


 
 


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